互联网 · 技术/研发
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互联网 · 产品经理
今天下午参加了某头部互联网公司的 AI 产品一面,整体面试节奏非常紧凑,没有多余的寒暄,直奔主题。面试官的核心考察点集中在对大模型能力的边界认知上,不仅要求拆解主流 Agent 的多步推理逻辑,还给了一个具体的业务场景,要求当场设计从前端交互到后端 Prompt 组装的完整链路。比较遗憾的是,在被问到‘如何平衡高并发下的模型调用成本与用户体验’时,我的回答过于理想化,缺乏实际的工程视角和降级策略考量。如果能重来一次,我会提前准备好完整的 Token 消耗测算模型和具体的 UI 兜底方案。目前状态大概率是继续 hanging 中,但这次拷问确实帮我理清了接下来要恶补的商业化和技术架构知识。
文化/内容/影视 · 研究员
互联网 · 产品经理
what can I say!
互联网 · 产品经理
问我是哪一年毕业的
2027
互联网 · 产品经理
你如何定义一个产品的北极星指标?请结合你做过的项目举例。
北极星指标是能反映用户从产品中获得核心价值的单一指标。我在上一份实习中负责一个内容推荐功能,我们把「7日内有效阅读时长(>30秒的文章阅读)」定为北极星,而非 DAU 或点击率,因为它直接反映用户获得了内容价值,而不是被标题党吸引。围绕这个指标我们拆解出点击率、完读率、回访率三个二级指标,每次迭代都对照这三个维度做 A/B test 的结论判断。
互联网 · 产品经理
问我为啥离职
我就胡诌
互联网 · 产品经理
你如何定义一个产品的北极星指标?请结合你做过的项目举例。
北极星指标是能反映用户从产品中获得核心价值的单一指标。我在上一份实习中负责一个内容推荐功能,我们把「7日内有效阅读时长(>30秒的文章阅读)」定为北极星,而非 DAU 或点击率,因为它直接反映用户获得了内容价值,而不是被标题党吸引。围绕这个指标我们拆解出点击率、完读率、回访率三个二级指标,每次迭代都对照这三个维度做 A/B test 的结论判断。
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你如何定义一个产品的北极星指标?请结合你做过的项目举例。
北极星指标是能反映用户从产品中获得核心价值的单一指标。我在上一份实习中负责一个内容推荐功能,我们把「7日内有效阅读时长(>30秒的文章阅读)」定为北极星,而非 DAU 或点击率,因为它直接反映用户获得了内容价值,而不是被标题党吸引。围绕这个指标我们拆解出点击率、完读率、回访率三个二级指标,每次迭代都对照这三个维度做 A/B test 的结论判断。
互联网 · 产品经理
你如何定义一个产品的北极星指标?请结合你做过的项目举例。
北极星指标是能反映用户从产品中获得核心价值的单一指标。我在上一份实习中负责一个内容推荐功能,我们把「7日内有效阅读时长(>30秒的文章阅读)」定为北极星,而非 DAU 或点击率,因为它直接反映用户获得了内容价值,而不是被标题党吸引。围绕这个指标我们拆解出点击率、完读率、回访率三个二级指标,每次迭代都对照这三个维度做 A/B test 的结论判断。
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你如何定义一个产品的北极星指标?请结合你做过的项目举例。
北极星指标是能反映用户从产品中获得核心价值的单一指标。我在上一份工作中负责一个内容推荐功能,我们把「7日内有效阅读时长(>30秒的文章阅读)」定为北极星,而非 DAU 或点击率,因为它直接反映用户获得了内容价值,而不是被标题党吸引。围绕这个指标我们拆解出点击率、完读率、回访率三个二级指标,每次迭代都对照这三个维度做 A/B test 的结论判断。
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你的职业规划是什么,五年后希望在哪里
短期希望在战略咨询积累跨行业的项目经验和方法论,中期考虑转向某个垂直行业的内部战略或 BD 角色,长期对创业保持开放。
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电动汽车行业进入非洲市场的可行性分析(全英文)
做了市场规模估算、基础设施现状分析、竞争格局梳理,给出了先聚焦南非和埃及两个核心市场的建议,发现全程英文时词汇准备不足,物流和充电基础设施的表达卡了一下。
互联网 · 技术
手撕算法:图中两点的最短路径,边权为正
说了 Dijkstra,用优先队列实现,时间复杂度 O((V+E)logV),写了出来但最后剪枝优化没做完。
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现场用三年数据做 DCF 估值并分析敏感性,30 分钟内完成
搭了简化的 DCF 框架,算了 WACC,做了收入增速和 WACC 的双变量敏感性表,最后没来得及做完 terminal value 的多情景分析。
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DAU 下滑 30% 你怎么归因,给我一个分析框架
先拆供给侧和需求侧,供给侧看内容质量和推荐算法有无变化,需求侧看外部竞品动作、节假日周期、渠道流量。然后分时段分用户群做留存漏斗,定位是新用户还是老用户流失。
公务员 · 技术
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